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出版社：中信出版社
出版時間：2023-04
編輯推薦
人類決策的演變是一個復雜而又有趣的話題，本書不僅從進化、文化、社會和經濟等多個維度考察了人類做出的各種決策，還結合了適應度景觀和四象限地圖等概念，從社會行為角度對決策的有效性進行了深入分析。這使得本書在全面展示人類決策歷史和演變的同時，也提供了深刻的洞察和實用的工具。
內容簡介
在漫長的進化過程中，人類鮮少有選擇的機會，即使是在史前、前工業化和前數字化時代，我們所做決策的復雜性也不高。但在信息嚴重超載與假新聞泛濫的今天，我們每天都要做出上百個小決定，每隔一段時間就要做出一個重要決定。我們是怎樣做決定的？哪些因素在影響著做決定的過程？從史前到現在，這些因素又發生了哪些變化？
《小決定的重要性》由歷史學、人類學和經濟學三位教授共同執筆，分析了不同類型的決策，以一個個小的場景為切入點，輻射到遺傳進化、文化演進、社會影響、經濟效用等層面。三位作者認為，微小的決策疊加起來，可能會引發大規模的演化事件。同樣，細微的改變以及相關行為，也可能會讓一個群體勝過另一個群體。本書引入了適應度景觀和四象限地圖的概念，從社會行為角度對決策的有效性進行了分析，探討我們做決策時的心理與環境影響，幫助人們朝著正確的方向前進。
作者簡介
邁克爾·奧布萊恩，得克薩斯州農工大學圣安東尼奧分校的教務長、歷史學教授。
亞歷山大·本特利，田納西大學人類學系主任、教授。
威廉·布洛克，威斯康辛大學麥迪遜分校經濟學教授，密蘇里大學研究教授，美國國家科學院成員。
名人推薦
這是一本關于人類心理學、進化和思維方式的優秀著作，值得一讀。
——格雷格·拉登 生物人類學家
這是一本引人入勝的書，頗具丹尼爾·卡尼曼的《思考,快與慢》以及詹姆斯·索羅維基的《群體的智慧》的風采。
——《金融時報》
《小決定的重要性》深入淺出地介紹了人類決策理論進化的方法。
——黛安·科伊爾 劍橋大學班尼特公共政策研究所教授
“當我們能輕松了解數萬朋友的各種想法時，為什么還要去擔心導致全球變暖的根本原因呢？”作者在書中的這一反問簡直一針見血……閱讀這三位其聰明的學者的著作是一種享受。
——《新科學家》
目 錄
推薦序 序言
第1章 文化演化：宏大進程中的微小契機
文化分類
目的與結果
“馴化”論爭
社會影響因素
形成期的行動召喚
第2章 術語定義
進化術語
經濟術語
第3章 團隊與適應性
四分衛可不是只會傳球
選中湯姆·布雷迪
神經可塑性和倫敦出租車司機
如果和但是
為什么關鍵的是個人？
第4章 如何學習
個體學習
社會學習
模仿和仿真
石器打制者伍迪的傳奇技法
高爾頓的問題
第5章 舞動的景觀與紅皇后
崎嶇的景觀
變換的環境
第6章 四象限地圖
地圖
西北象限：有限理性
東北象限：明智的社會學習
東南象限：人云亦云
西南象限：無明顯收益的個體決策
圍繞地圖移動
第7章 風險事業
退休投資計劃
這里需要人手！
第8章 南方的生活
付費游戲
現在，我們都是科學家
決策倦怠
未來會怎樣
參考文獻
