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2019年3月14日至15日，北京千秋業(yè)教育顧問公司總經(jīng)理、咨詢專家李永生與咨詢師陳賀勇應(yīng)邀來到石家莊工程技術(shù)學(xué)校，開展該校“質(zhì)量管理體系提升與完善項目”的第二次咨詢活動，對學(xué)校相關(guān)管理人員共40余人進(jìn)行了學(xué)校目標(biāo)管理培訓(xùn)。
14日上午，李總就本次培訓(xùn)活動的計劃和內(nèi)容與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子交換了意見，了解學(xué)校目前質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況，以及需要解決的問題，聽取對此次培訓(xùn)的希望和建議。在開班前，校長趙霞向千秋業(yè)專家前來為學(xué)校干部進(jìn)行培訓(xùn)表示歡迎和感謝。她表示，自從千秋業(yè)公司幫助學(xué)校貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以來，干部與教職工的質(zhì)量意識不斷提升，并體現(xiàn)在具體的工作當(dāng)中。趙校長要求全體學(xué)員在接下來的兩天時間里，集中精力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升質(zhì)量思想觀念，并做出學(xué)習(xí)總結(jié)，制定工作改進(jìn)方案。
培訓(xùn)初始，李總提示干部們，學(xué)校在河北省是名校，要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的“國際化辦學(xué)、質(zhì)量立校、創(chuàng)建全國精品職校”這一發(fā)展目標(biāo)，需要突破以往觀念和工作方式，要思考以什么樣的教育思想觀念開展工作，并對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分解、轉(zhuǎn)換，提升工作效率，做到事半功倍。在兩天的時間里，李總對學(xué)校干部進(jìn)行了節(jié)奏緊張的培訓(xùn)，幫助大家建立了目標(biāo)管理的理論基礎(chǔ)，明確了目標(biāo)管理的特點(diǎn)和方法，并帶領(lǐng)大家梳理了相關(guān)工作內(nèi)容的邏輯關(guān)系。學(xué)員們分組討論學(xué)習(xí)，通過一系列案例演練，增加對目標(biāo)管理的理解。大家針對學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合自身工作實(shí)際，通過頭腦風(fēng)暴和小組研討，校領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，進(jìn)行了逐級分解和轉(zhuǎn)換，并相互坦率交換意見看法，進(jìn)行修正和補(bǔ)充，形成更接近質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各部門實(shí)際工作要求的目標(biāo)和工作任務(wù)。
在培訓(xùn)結(jié)束時，副校長王曉彤再次向千秋業(yè)公司表達(dá)感謝，并表示，此次培訓(xùn)在緊張而愉悅的過程中完成，既有理論的提升又有實(shí)際的演練，達(dá)到了培訓(xùn)的要求，干部們反映都很有收獲。她要求參加培訓(xùn)的全體干部要總結(jié)學(xué)習(xí)心得，學(xué)以致用，按照領(lǐng)導(dǎo)要求將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到2019年學(xué)校的目標(biāo)制定和分解當(dāng)中，抓好工作的起點(diǎn)，制定好工作的目標(biāo)，讓工作更加有序和更有效率。
早在2016年9月，千秋業(yè)公司受邀幫助石家莊工程技術(shù)學(xué)校建立ISO9001質(zhì)量管理體系。經(jīng)過雙方的共同努力，在2017年11月，管理體系文件正式發(fā)布。經(jīng)過一年多的實(shí)際檢驗，ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行取得非常好的成效。此次學(xué)校目標(biāo)管理培訓(xùn)，是雙方合作“質(zhì)量管理體系提升與完善項目”的內(nèi)容之一，如今，項目正在穩(wěn)步推進(jìn)。千秋業(yè)將助力學(xué)校不斷完善質(zhì)量管理體系，提升學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量，助力學(xué)校早日實(shí)現(xiàn)“國際化辦學(xué)、質(zhì)量立校、創(chuàng)建全國精品職校”的目標(biāo)。
